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1、項目經理負責貫徹公司的質量方針和 目標，代表公司全面履行工程京包合同規定的責任，對所 承建的工程的質量、安全、進度、成本負責。
2 主持編制項 目管理實施策劃 ，并對項目策劃進行系統管 理與實現。
3、對項目人、材料、機械資源進行動態管 理，確保施工科學合理 ，進度滿足業主要求 。
4、負責協調項目部與業主 、監理、總包單位 、分包商及 主管部門的關系，創造安全的工作面及 良好的工作環境。
5、制定財務計劃 加強對工程資金的管理，保證工 程順利實施 ，在項目啟動資金內完成該項目所有工作， 每月完成進度款支付工作 。
6、制定工藝標準落實樣板先行 安排備工作面施工｜｜｜頁序 搭擺，組織管理人員分階段提請驗收 。
7、項目管理實行旱點名制度 做好每天生產工作安排。
8、組織、安排好項 目管理人員工作，明確崗位職責 。
9、督促和幫助項 目部員工完成崗位工作，每周對各崗位 工作進行檢查 ；培訓培養人才。
10、完成公司交代的其他任務
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